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米乐官网:中式汉堡 凭啥爆火

浏览次数: 36 发布日期: 2023-12-11 21:06:58 来源:米乐电竞 作者:米乐官网

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  今年8月,“塔斯汀”在北京西站附近开出第一家门店时,很多消费者才第一次了解这一个成立11年之久的中式汉堡品牌。中式汉堡概念也因此得到普遍普及。

  顾名思义,中式汉堡就是相对于肯德基、麦当劳等而言的中国本土汉堡。然而,不同于肯德基、麦当劳等西式汉堡,中式汉堡目前产品并不统一。市面上主打中式汉堡概念的品牌大概能分为两类:一类是西式汉堡的本土化,一类是“肉夹馍”的改良版。

  有些中式汉堡,或是只对汉堡皮进行创新,诸如塔斯汀,汉堡坯改为中式烤饼,汉堡里夹的炸鸡、牛肉等食材与西式汉堡并无不同;或是对汉堡里夹的“肉”进行中式创新,增加“北京烤鸭”“麻婆豆腐”品类。

  有些主打中式汉堡概念的品牌,本质上更接近“肉夹馍”,比如西贝旗下品牌“贾国龙中国堡”,以馍换堡,核心食材为“小炒黄牛肉”“嫩蛋外婆菜”“北京烤鸭”等。

  无论哪类中式汉堡,今年都在加快扩张步伐。塔斯汀以半年新增1700多家门店的速度,成为仅次于华莱士(2万多家门店)、肯德基(近1万家)、麦当劳(6000多家)的第四餐饮品牌。

  今年,多家中式汉堡品牌获得融资。目前,楚郑、林堡堡、麦喜堡、奔跑的熊猫等品牌均拿到融资,其中奔跑的熊猫斩获数亿元融资。

  8月,蛰伏下沉市场11年,塔斯汀终于在北京开出了第一家位于一线城市的门店。

  我们实地探访发现,北京西站塔斯汀门店,装潢的风格偏中式,以红色为主色调,墙面装饰突出塔斯汀主打理念“手擀现烤中国汉堡开创者”。点餐前台与后厨相通,后厨为半开放透明式,顾客可以清楚看到后厨的擀面制作的步骤。门店面积不大,20多张桌子,可同时容纳40多人。

  门店销售的产品有20-30个,汉堡产品有香辣/藤椒鸡腿中国汉堡、多汁牛肉中国汉堡、板烧凤梨中国汉堡、北京烤鸭中国汉堡、五香肉饼中国汉堡等,小食类产品有烤翅、鸡块、粗薯、鸡腿、鸡米花等,饮品类有可乐、柠檬红茶等。

  售价上,塔斯汀单个汉堡在16-18元,套餐价格则在24-29.9元,一份套餐通常含有1份汉堡、1份小食、1份饮品。

  对比来看,塔斯汀汉堡价格并无显著优势。与华莱士相比,后者汉堡价格更低,在11-13元左右,套餐价格则在13-20元。塔斯汀汉堡北京店价格几乎已经比肩肯德基。

  一位塔斯汀顾客表示,自己家乡所在城市有4家塔斯汀门店,每次回家都会去店里消费,北京西站塔斯汀跟老家门店环境、客流量差不多。但同样的一份套餐,北京这边比老家贵了8块多。

  此外,采用“农村包围城市”发展策略的塔斯汀,进军北京市场明显遭遇水土不服。这位消费者表示,北京塔斯汀汉堡的饼皮吃起来不太新鲜,有点受潮的感觉。此外,作为肯德基麦当劳平替,塔斯汀定价偏高,如果差价不多,消费者不如直接去肯德基、麦当劳消费。

  另一家中式汉堡西贝“贾国龙中国堡”,同样在今年悄然发力。不同于塔斯汀披着中式外衣,实则西式汉堡本土化的生意,贾国龙中国堡从馍到馅都实现了中式汉堡的改造。但贾国龙中国堡价格也不便宜,单个汉堡价格从9元到19元不等。

  “贾国龙中国堡”个别门店日营业额已达到了1万元,且今年有望开放加盟,一家门店工作人员称,目前北京“贾国龙中国堡”门店共有53家,全部为自营店,好的门店日营业额在1万元左右。该工作人员透露,公司老板去年就在考虑加盟模式,还开过一次加盟招商会,当时参会的人都希望贾老板自己先行探索,得到市场反馈时再向外开放加盟,于是贾国龙便决定自营开店。“现在中国堡市场反馈不错,市场部甚至决定拿出3000万做广告投放。”

  1987年,肯德基进军中国市场,在北京前门开出内地第一家餐厅。1990年,麦当劳在深圳开出内地首店。36年后,中式汉堡异军突起,玩家们争做“中国版”的肯德基、麦当劳。

  加盟模式让中式汉堡的扩张变得更加迅猛,塔斯汀从百家门店狂飙突进至4000多家,倚仗的就是加盟商。

  公开资料显示:塔斯汀成立于2012年,隶属于福州塔斯汀餐饮管理有限公司,首店落户于江西南昌,最初是主打中式比萨,面饼上加上北京烤鸭、梅菜扣肉、辣椒炒肉等食材。但生意一直很平淡,直到2018年塔斯汀研发出“现烤堡胚”,2019年明确做中式汉堡品牌,发展才算驶入快车道。多个方面数据显示,2022年塔斯汀新增门店2289家,今年半年时间已新增1700多家门店。

  加盟塔斯汀的门槛并不低,塔斯汀官网明确公布了加盟商条件、加盟费用等。官网信息数据显示,加盟商年龄23~40岁,必须参与门店运营和培训,门店面积需要≥65平方米。开一家标准的65平方米店面,在不包含房租、水电、转让费的条件下,需要45万元起。

  而实际上,加盟一家塔斯汀门店,启动资金至少要60万元。塔斯汀招商顾问表示,在二三线城市投资一家塔斯汀门店差不多要60万-100万元,一线城市则会更高。门店人员配置通常6-8个人,实行两班倒模式。塔斯汀毛利在65%-70%,现在部分门店因为有各种套餐促销活动,毛利有所降低,预估在50%-55%之间。全国门店日均营业额在7000-1万元,堂食与外卖比例是四六分,外卖占比更大。正常回本周期1-2年。运营情况好的线个月可以回本。门店存活率98%,闭店率在2%左右。

  投资一家塔斯汀费用比较高,但实际上加盟商可能更多的是为品牌溢价买单,很多中式汉堡其实用的是同一家供应链产品。安徽某中式汉堡品牌负责人透露,他们品牌跟塔斯汀用的是同一家供应链工厂,一个汉堡的成本只在3-5元左右。一个香辣鸡腿汉堡的成本大概是3元;牛肉堡与北京烤鸭堡成本更高一点,大概是5元。

  尚未对外开放加盟的西贝“贾国龙中国堡”,同样觊觎加盟市场已久。贾国龙中国堡一位工作人员表示,公司正在研究加盟方案。西贝一直在低调探索单店模型,等完全打磨好,走通模式,肯定会开放加盟。虽然这位工作人员并未透露产品成本,但一块馍加上一小份菜,成本同样不会太高。其门店员工表示,部分菜需要在门店现场制作,其他大部分则是公司制作好后统一配送到门店。预制菜毛利通常也很高。

  有数据显示:塔斯汀现有门店4000多家,“熊猫现中国堡”现有门店38家,“大大方方·中国汉堡”有门店33家,“林堡堡”有门店20家,“楚郑·中国汉堡”有门店11家,“贾国龙中国堡”有门店53家。随着加盟模式的裂变式增长,中式汉堡门店会慢慢的多。

  但跟西式快餐巨头相比,中式汉堡市场占有率还极其有限。智研瞻产业研究院2022年报告数据显示,以麦当劳、肯德基、汉堡王、华莱士为代表的汉堡品牌占据了90%以上的市场份额。

  巨头们也在加速市场渗透,竞争异常惨烈。其中,百胜中国计划在今年净新增1100-1300家门店;麦当劳今年在华新开门店将达到900家,预计到2028年将实现1万家餐厅目标;汉堡王中国则在年初定下新开200家店的目标。

  中式汉堡行业马太效应明显。投资人宋杰表示,中式汉堡变量没那么大,整个赛道发展路径还是走国际快餐的中国化道路,未来会形成“大巨头(华莱士)+小巨头(塔斯汀)+一批地区小连锁”的市场格局。

  中式汉堡产品差异化不大,很多中式品牌供应链都是来自同一家公司“沙拉斯”。换句话说,中式汉堡更多停留在营销概念阶段,产品壁垒并不高,很难形成产品复购。消费者或许会因为一时新鲜体验新品,但一旦新鲜劲过去,很难形成第二次甚至更多次消费。

  此外,主打性价比的中式汉堡,很难通过农村包围城市的发展路径占领一线城市。塔斯汀工作人员说,公司去年便对北京等一线城市开放了加盟,但始终没招到加盟商。所以今年塔斯汀亲自下场试水北京市场。一线城市消费者消费力更高,但对产品要求也更高,塔斯汀如何将下沉市场经验成功复制到一线城市,也并非易事。

  对于加盟商而言,中式汉堡盈利能力也并非如品牌宣传的那样强劲。一位塔斯汀店员透露,加盟塔斯汀实际上赚不到钱,以他所在的门店为例,月销售额25万元左右,除去成本10万元,房租水电员工工资费用10万元,最后剩下的利润空间并不大。如果加上罚款,或是被迫关门,亏损的概率就更大了,“现在美团、抖音上全是活动,营业额能和优惠额持平就不错了。”

  贾国龙中国堡的扩张之路也没有预想中顺利,其去年的目标是今年开出300-500家门店,但如今也只实现了目标的1/6。